Penyakit pertumbuhan personaliti
Penyakit pertumbuhan personaliti

Video: Penyakit pertumbuhan personaliti

Video: Penyakit pertumbuhan personaliti
Video: Bersalin di Rumah, Adakah Ia Kelahiran Selamat? | Benda Boleh Bincang 2024, April
Anonim

Kesedaran diri seseorang difahami oleh pencipta amalan "pertumbuhan peribadi" sebagai pergerakan ke arah kejayaan pasaran. Dan penampilan di negara kita banyak pusat latihan agak semula jadi. Pemahaman yang sempit tentang perkembangan personaliti bukanlah asing bagi kebanyakan orang. Antaranya ialah pengurus dan pemilik syarikat. Merekalah yang membentuk perintah untuk banyak pusat latihan Rusia.

Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna bahawa amalan "pertumbuhan peribadi" tidak berkesan. Mereka muncul pada tahun 1960-an dan 1970-an di Amerika Syarikat sebagai satu cara untuk mengekalkan dan meningkatkan aktiviti kerja kakitangan syarikat dengan meningkatkan harapan yang tinggi kepada orang ramai. Cita-cita ditanamkan oleh "pertumbuhan peribadi" bukan sahaja ke arah materialistik, tetapi juga dengan matlamat komersial - materialistik. Keinginan pengguna menjadi, di tangan jurulatih, alat yang mendorong orang ramai untuk bekerja tanpa memikirkan minat sebenar mereka.

"Pertumbuhan peribadi" sebagai teknologi perniagaan membantu mengelakkan persoalan meningkatkan kepentingan material pekerja. Daripada faedah dan peluang yang tulen, dia ditanamkan keinginan untuk cepat mendaki tangga kerjaya. Tidak perlu bercakap tentang peningkatan kualiti kerja atau perkembangan kebolehan seseorang. Masalahnya diselesaikan secara berbeza: eksploitasi masalah psikologi dan ketidakstabilan emosi orang dianjurkan, sementara mereka mungkin berfikir bahawa terdapat kemajuan keperibadian yang mantap. Dalam pengertian ini, "pertumbuhan peribadi" boleh dipanggil kaedah neoliberal.

"Pertumbuhan peribadi" membolehkan anda menggalakkan pekerja bekerja keras dan dengan intensiti yang lebih tinggi pada gaji yang sama.

Penyakit pertumbuhan boleh menjadi sangat sukar. Setelah hilang kepercayaan terhadap garis panduan untuk pembangunan kepimpinan, mengalami kegagalan kerjaya dan sekurang-kurangnya sebahagiannya menyedari sinis "mentor", seseorang mudah jatuh ke dalam kemurungan. Pemikiran tentang berlepas menegak tidak lagi datang ke kerusi bos besar, dan individu itu tidak memikirkan pembangunan mendatar sama ada, merasakan dirinya gagal. Meningkatkan tahap profesional, mendapatkan kuasa daripada rakan sekerja melalui kebolehpercayaan dan pengetahuan tidak difahami oleh mereka sebagai perlu, kerana kerja tidak difahami sebagai sumber kepuasan. Ia hanyalah batu loncatan kepada kejayaan pasaran individu.

“Seseorang hanya melalui kesedaran penuh dan pencerahan ilmu dapat memahami kebenaran dan tahap tanggungjawabnya terhadap tindakannya. Hanya dengan cara ini adalah mungkin untuk benar-benar berkembang, dan pemerhatian pemerhati atau pemerhati sedemikian adalah satu-satunya yang betul. Evolusi kesedaran dan keupayaan boleh dibandingkan dengan biathlon. Seseorang yang mempunyai kelajuan evolusi tertentu "berlari" dari satu titik penting perkembangannya ke titik lain. Seberapa cepat orang tertentu mencapai titik evolusi penting seterusnya dalam perkembangannya bergantung pada bakat, kualiti peribadi dan keupayaan. Setelah mencapai titik penting seterusnya dalam perkembangannya, seseorang dihadapkan dengan tugas baru atau baru secara kualitatif, yang dia boleh atasi dengan betul hanya jika dia dapat menilai dengan betul dan sepenuhnya tugas yang telah timbul, membangunkan taktik dan strategi yang berkesan untuk menyelesaikannya. mereka, dan akan mempunyai sifat dan kualiti yang diperlukan untuk membuat keputusan ini menjadi kenyataan. Jika semuanya betul, terdapat peralihan ke tahap kualiti baharu dan "lari" evolusi berterusan sehingga titik evolusi utama seterusnya, dsb. dan lain-lain.

Dalam kes keputusan yang salah atau keputusan "penembak" yang tidak optimum, "sasaran" evolusi baru secara kualitatif pada titik utama tidak "dipukul" dan "penembak" yang malang menerima "bulatan" evolusi penalti, selepas melepasinya, dia sekali lagi mendapati dirinya berada dalam "Titik" evolusi utama yang sama di mana sekali lagi berhadapan dengan keperluan untuk menyelesaikan dengan betul masalah evolusi yang muncul - untuk memukul "mata lembu" semua "sasaran" evolusi. Dan ini akan berterusan sehingga semua "sasaran" evolusi utama "dipukul" dari "tembakan" pertama. Dan selepas itu - sekali lagi evolusi "berlari" ke "titik" evolusi utama seterusnya. Apa yang bukan "biathlon" evolusioner!

Disyorkan: