Cara membuat pergerakan atau melaksanakan projek dengan betul

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 16:12

Selama bertahun-tahun saya suka memerhatikan pergerakan dan kumpulan yang berbeza yang ingin mencipta sesuatu yang berguna untuk masyarakat, tetapi dalam hampir 100% kes mereka tidak berjaya. Saya juga mengambil bahagian dalam beberapa kumpulan ini, yang juga memungkinkan untuk memerhatikan keadaan dari dalam. Sesetengah pasukan berjaya melakukan, dengan kata-kata mereka sendiri, "sesuatu yang serupa", tetapi sebenarnya ia tidak hampir dengan idea asal. Sebagai contoh, projek saintifik telah dirancang, yang sepatutnya mengubah idea orang dalam bidang tertentu sains komputer yang sempit, dan sebagai hasilnya, kertas penggal yang baik untuk SATU pelajar tahun dua diperolehi oleh "lima”, tetapi tidak lebih. Sekarang saya melihat permulaan pembinaan sebuah kampung baru dan saya melihat dengan tepat skema mengikut mana semua projek yang tidak berjaya bergerak (tambahan: enam bulan telah berlalu sejak saat baris ini ditulis dalam draf, dan semua ramalan saya tentang sifat kerja ini, kecuali dua, telah menjadi kenyataan sepenuhnya; satu saya tidak boleh menyemak ramalan lagi, dan tarikh kedua belum tiba lagi). Dengan cara yang lucu, saya memutuskan untuk melakarkan pelan kerja yang agak umum pada mana-mana projek, terima kasih kepada rancangan ini, projek itu dijamin gagal. Saya akan menambah bahawa skim ini diambil dari realiti, ia meringkaskan, mungkin, semua pengalaman bertahun-tahun saya dalam memerhatikan kegagalan dalam usaha yang kompleks.

Jadi, katakan anda adalah sejenis ahli ideologi yang memutuskan untuk mengubah dunia, dan tidak begitu penting di sini sama ada anda maksudkan perubahan global atau beberapa peningkatan tempatan dalam bidang tertentu. Perkara pertama yang perlu dilakukan ialah dengan jelas dan tidak berbelah bahagi memisahkan diri anda daripada "kerumunan penduduk pasif", atau hanya mengisytiharkan beberapa kualiti yang membezakan anda daripada "orang lain". Anda mesti menunjukkan bahawa anda istimewa dalam beberapa segi: sama ada anda secara amnya "tercerahkan", atau anda hanya diberi misi dari atas untuk menjalankan kerja khusus ini - maka anda perlu menghasilkan sebuah cerita yang mana anda secara mistik berakhir di tempat yang betul pada masa yang sesuai dan anda mempunyai beberapa pemikiran yang diperlukan, atau mungkin seseorang didiktekannya (contohnya, "Saya pergi ke hutan untuk mencari kayu api, dan ada seorang gadis di kawasan lapang yang bercakap dengan tupai dan yang kemudiannya mengubah saya kehidupan”)… Jika projek itu melibatkan pembangunan rohani, maka anda mesti mengisytiharkan kerohanian, jika ini adalah projek saintifik, maka anda mesti sama ada seorang saintis yang diiktiraf atau seorang genius yang tidak diiktiraf dari dunia pseudosains, pengetahuan yang manusia masih belum sedar dalam pasangan. seratus tahun. Jika kita bercakap tentang esoterik, maka anda mesti mempunyai kebolehan esoterik atau apa-apa "pengetahuan" sedemikian. PALING PENTING: tidak perlu sama sekali untuk memiliki semua ini, adalah penting untuk dapat mengisytiharkannya dengan fasih!

Banyak projek saintifik atau pseudo-saintifik berbeza daripada yang lain kerana mereka tidak mempunyai peranan yang dinyatakan dengan jelas sebagai ideologi atau pemimpin utama. Iaitu, terdapat hanya lelaki yang berminat duduk di sana, biasanya sangat muda, yang bersemangat mengambil kerja tanpa sebarang strategi. Dalam kes yang sangat jarang berlaku, mereka berjaya melakukan sesuatu seperti Microsoft, Apple, Google, FB atau VK, dan kemudian ciri yang disebutkan dalam perenggan sebelumnya sudah disokong oleh amalan kejayaan sebenar. Walau bagaimanapun, selepas pemeriksaan terperinci tentang situasi itu, seseorang dapat mengesan persaudaraan yang sangat menarik atau hanya hubungan rapat lelaki tersebut dengan wakil golongan elit. Ini menunjukkan bahawa sejarah beberapa gergasi dikawal secara luaran sejak awal lagi. Jika anda tergolong dalam kategori orang yang berjaya yang bekerja untuk kepentingan "tuan dunia", anda tidak perlu mengikuti rancangan yang dicadangkan di sini, hanya lakukan, lakukan, lakukan tugas anda - dan semuanya (tidak) akan berjaya dengan sendirinya. Perkara utama - jangan lupa, atas arahan dari atas, untuk memperkenalkan ke dalam sistem atau projek anda fungsi kawalan penuh, snitching, penapisan, alat untuk menyokong perhambaan sejarah dan tekanan ke atas pengguna yang tidak diingini. Letakkan matlamat anda di atas cara untuk mencapainya dan berdiri di atas pendirian seperti: “jika saya tidak melakukan ini, maka pemimpin lain akan datang dan memburukkan lagi keadaan, dan sekurang-kurangnya saya tidak melakukan seteruk yang mereka minta. saya.” Jangan cuba belajar sosiologi, falsafah, sejarah sains, sains politik, dan sains lain yang berkaitan dengan isu pengurusan yang agak umum. Perkembangan peribadi anda harus kekal pada tahap mereka yang memulakan projek hebat mereka di garaj Ayah. Kadang-kadang ini adalah tahap yang sangat tinggi, tetapi anda tidak perlu menaikkannya, jika tidak, anda tidak akan dikawal oleh mereka yang anda bekerja, dan oleh itu anda akan cepat digulingkan.

Jadi, kami mengetahui sepenuhnya dengan jenius dari garaj ayah, jadi hanya mereka yang bukan milik mereka membaca lebih lanjut.

Kumpulkan sekumpulan orang yang berfikiran sama. Di sini anda boleh bertindak dengan cara yang berbeza, tetapi hasilnya akan sama. Anda boleh membuat peraturan atau mengemukakan keperluan untuk orang yang anda ingin lihat dalam pasukan anda. Peraturan harus cukup primitif dan pada masa yang sama samar-samar, supaya jika sesuatu berlaku anda boleh menolak calon yang sesuai, tetapi tidak menyenangkan, merujuk kepada fakta bahawa dia tidak memahami keperluan dengan betul. Dalam kes ini, anda hanya perlu mengikuti skema "semua haiwan adalah sama, tetapi ada yang lebih licin", dengan kata lain, anda sendiri tidak perlu jatuh di bawah peraturan atau keperluan ini. Anda boleh mematahkan mereka dengan menentang mereka yang menangkap anda secara ganas dalam hal ini. Sebagai contoh, anda boleh menghalang orang yang menilai orang lain atas kesilapan dan pada masa yang sama memanggil kedudukan mereka sebagai "penilaian personaliti objektif", manakala anda sendiri boleh melakukan "penilaian personaliti objektif" sedemikian berhubung dengan calon. Anda menuntut daripada mereka untuk menambah "dalam pendapat subjektif saya" pada akhir setiap pernyataan, dan anda sendiri sentiasa menegaskan bahawa pendapat anda adalah objektif, kerana ia berdasarkan pengalaman mendalam untuk memahami proses kehidupan. Anda mungkin tidak membenarkan mereka menilai diri sendiri, tetapi anda sendiri boleh menilai mengikut program penuh.

Anda tidak perlu membuat peraturan serta-merta, tetapi hanya sebarkan pengumuman tentang idea anda di mana-mana dan jemput "semua orang yang mahu" untuk mengubah dunia bersama anda. Perbezaan dengan pilihan pertama ialah beberapa hari pertama dalam pasukan anda akan ada banyak, banyak "hamster" kecil yang pada dasarnya hanya akan makan - mengambil masa anda dengan bertanya soalan bodoh atau memberi nasihat dan cadangan "berharga" - dan omong kosong - buat kerja yang salah, tetapi buat semua jenis omong kosong di bawah panji organisasi anda. Yang terakhir dipanggil kebodohan yang bermaksud baik, walaupun fenomena ini mempunyai spektrum manifestasi yang lebih luas dalam masyarakat, sebagai contoh, "StopHam" atau "Earth Hour", dan beribu-ribu daripadanya … Apabila "hamster" hilang, anda hanya akan mempunyai "orang yang naif". Iaitu, sebenarnya, hasilnya akan sama, dan oleh itu, untuk mengelakkan situasi berulang dengan sekumpulan hamster, anda masih perlu membuat beberapa peraturan. Dan sekarang - anda telah mencapai perkara yang sama. Ingat bahawa anda boleh melanggar peraturan kerana anda "lebih sama daripada yang lain."

Sama ada untuk melakukan tugas ujian untuk menyertai pasukan atau tidak adalah tidak penting, hasilnya akan sama, mudah difahami dengan analogi dengan kehadiran atau ketiadaan peraturan.

Nyatakan matlamat dan objektif khusus anda dengan segera atau kemudian - tidak mengapa, hasilnya akan sama.

Ia juga tidak kira bila dan bagaimana anda mengisytiharkan diri anda sebagai ketua projek, guru yang tercerahkan, timbalan Tuhan di Bumi, atau hanya orang yang mempunyai kata-kata terakhir - hasilnya akan sama.

Jadi, pasukan tertentu telah berkumpul. Kini anda melihat orang yang paling bijak dan paling bodoh dalam pasukan dan telah memberikan peranan secara mental kepada mereka. Adalah penting untuk bertemu, berkenalan (jika perlu) dan memutuskan rancangan untuk masa depan. Jalankan undian: siapa, di mana dan bila ia sesuai untuk datang. Tunjukkan bahawa sesuatu boleh bergantung pada pendapat orang dalam pasukan, mereka terpikat dengannya dan nampaknya mereka sudah membuat beberapa keputusan penting. Antara pilihan dalam pengundian harus ada hanya pilihan yang sesuai untuk anda secara peribadi, supaya dalam apa jua keadaan anda tidak terlalu wap dengan perjalanan.

Selepas perbincangan selama dua tiga bulan mengenai mesyuarat masa depan dan pilihan untuk mengadakannya (dari sisi formal semata-mata, tidak menarik), serta pertukaran jangkaan dan peningkatan semangat, ia akhirnya akan berlaku, dan biasanya satu pertiga daripada mereka yang telah mengumumkan akan hadir dalam tempoh 2 -3 bulan ini, lebih daripada separuh telah meninggalkan projek itu, manakala yang lain entah bagaimana akhirnya sibuk dengan perkara lain. Dalam beberapa kes yang jarang berlaku, sememangnya, semua orang yang akan datang (apabila hanya terdapat setengah dozen orang dalam projek itu), tetapi ini tidak memainkan peranan yang istimewa, kerana akibat mesyuarat itu akan tetap sama.

Pertemuan itu akan menjadi sia-sia. Semua soalan berguna boleh dibincangkan melalui Internet, tetapi apabila sebilangan besar orang bertemu secara peribadi, kesan psikologi yang mengiringi pasti timbul. Orang ramai mula berbual sesama sendiri tentang pelbagai jenis sampah, berpecah kepada kumpulan kecil minat. Pada asasnya, mereka berkongsi satu sama lain kejayaan dan pencapaian mereka, berbangga dengan pengalaman mereka dan cuba menunjukkan tempat mereka dalam projek itu, mereka mengatakan bahawa dia bukan sejenis "lobak kuda", tetapi pakar yang berpengalaman, tanpa siapa projek itu. "tidak akan berfungsi." Terutamanya angkuh mula mengkritik peserta projek "berjaya" lain di belakang mereka dalam kalangan mereka, dengan degil membayangkan bahawa mereka sendiri tahu betul apa yang patut dilakukan, tetapi atas beberapa sebab penting mereka tidak melakukannya dan tidak mengatakannya secara terbuka..

Sembang itu akan disertai dengan beberapa pembentangan berjadual yang sekali lagi akan mendedahkan perkara yang semua orang sudah tahu:

• betapa baik dan hebatnya untuk menuai hasil usaha anda;
• betapa istimewanya kita, bahawa hanya kita yang boleh menyelesaikan masalah ini di sini dan sekarang, dan tidak seorang pun kecuali kita dapat menyelesaikannya. Sama ada kita atau tiada sesiapa;
• kami akan menunjukkan kepada dunia apa yang tidak pernah dilihatnya sebelum ini;
• kami memerlukan (tidak) banyak doh, dan oleh itu dua "beg wang" yang sibuk duduk di barisan hadapan adalah pelabur kami dan kami mesti menari di hadapan mereka dengan betul, meletakkan segala-galanya dalam cahaya yang terbaik. "Beg" mesti sentiasa merasakan bahawa mereka adalah peserta terpenting dalam projek itu, bahawa merekalah yang mengubah dunia dan membuat keputusan penting yang kami buat.

Titik terakhir adalah pilihan, tetapi ia sering terdapat dalam projek besar. Projek-projek ini SUDAH ditakdirkan untuk mematuhi kehendak pelabur, dan oleh itu tidak akan berkembang mengikut konsep asal (jika ada). Beg najis (maaf, dengan doh) datang untuk membuat keuntungan, atau yang setara dengan sifat tidak ketara, dan oleh itu projek itu sendiri tidak menarik minat mereka.

Selepas mesyuarat, semua peserta harus bersemangat mengambil peranan mereka dan bersungguh-sungguh menggambarkan penampilan kerja yang produktif. Anda perlu melakukan ini TEPAT selama tiga hari! Tidak lebih dan tidak kurang. Kemudian anda perlu berhenti dan kembali ke kehidupan seharian anda yang tidak menentu, berperang dengan manifestasi fizikalnya. "Tiada masa dan tenaga" - ini sepatutnya menjadi alasan klasik di sebalik kedudukan sebenar tersembunyi: "Saya akan menunggu sehingga seluruh pasukan melakukan segala-galanya, dan kemudian saya akan melincirkan diri saya di suatu tempat, mungkin saya boleh memegang penyodok atau, secara simbolik semata-mata, saya akan mencari rumput yang sudah dituai." … Hampir 100% peserta dikehendaki mengambil jawatan ini. Ada yang dibenarkan untuk mempunyai pendapat yang berbeza, katakan: "Pengurusan projek entah bagaimana buta huruf, tidak memahami apa-apa tentang pengurusan. Saya tidak akan berbuat apa-apa sehingga mereka mengetahui kesilapan mereka dan mula membetulkannya." Lalai harus mengandungi kedudukan yang sama: "Saya akan menunggu sehingga semuanya selesai." Baki hampir satu peratus peserta mesti bekerja dengan pengabdian fanatik, tetapi pada apa?

Atas apa sahaja. Selepas menghabiskan seminggu, atau mungkin sebulan, dalam perkembangan beberapa idea, fanatik projek tiba-tiba mendapati bahawa kerja mereka bersilang, akibatnya persaingan timbul. Selalunya, seorang pemimpin yang licik sengaja menolak orang yang berbeza terhadap satu sama lain, memberi mereka pekerjaan yang sama, tetapi ini tidak penting, kerana hasilnya masih sama: fanatik mula mengambil kedudukan: "sama ada kita melakukan seperti yang saya fikirkan, atau saya pergi."

Nah, beberapa fanatik pergi: ada yang pergi ke projek lain, dan ada yang benar-benar kecewa dengan idea itu, mula hidup "seperti orang lain." Ada yang memutuskan untuk membuat projek mereka sendiri, mengambil peranan sebagai pemimpin ideologi. Mereka mula bertindak mengikut skema yang diterangkan di sini, tetapi dari awal lagi.

Projek itu berbaloi, kerana tiada siapa yang melakukan apa-apa, semua orang menunggu hasilnya, dan fanatik sedang menunggu arahan daripada pihak pengurusan, melakukan apa sahaja kecuali apa yang diperlukan. Kepimpinan pasukan tidak memberi, kerana mereka tidak tahu apa yang perlu dilakukan, mereka perlu menjahit alas kaki ideologi untuk mewajarkan kerja pergerakan itu. Untuk membebaskan dirinya daripada tanggungjawab untuk pengurusan buta huruf, pengurus projek mengumumkan bahawa mulai sekarang pergerakan itu mesti beroperasi berdasarkan prinsip kesedaran dan pengurusan diri. Dalam erti kata lain, orang mesti mengambil inisiatif dan melakukannya sendiri. Apa nak buat? Ya, tak kisah, buat saja, barulah nampak betul atau tidak.

Jika tiada sesiapa yang melakukan apa-apa, ahli pasukan yang berbeza mula menuduh bahawa mereka tidak melakukan apa-apa, dan mereka menjawab bahawa mereka sebenarnya melakukan banyak, kerja mereka tidak kelihatan lagi. Terdapat satu lagi jawapan: kami melakukannya, tetapi perlahan-lahan, tidak tergesa-gesa, supaya semuanya akan menjadi baik sekaligus. Pengurus projek merungut keadaan ini, tetapi terus merayu kepada kesedaran ahli pergerakan itu. Tiada apa-apa yang berjaya, tetapi masih ada jalan keluar: anda perlu menganjurkan mesyuarat kedua di mana Piagam pergerakan atau Manifesto akan dibentangkan, dan apabila semua orang bertindak mengikut Piagam dan Manifesto, maka semuanya akan baik-baik saja dan betul - kerja akan diteruskan.

Sebelum Piagam atau Manifesto digubal dan dibentangkan, segelintir fanatik membuat satu siri draf dan menyerahkannya kepada umum. Razgildy yang sedang menunggu segala-galanya siap, dengan malas membelek halaman yang dicadangkan dan, melihat peluang untuk menunjukkan bahawa mereka sedang melakukan sesuatu, mencadangkan suntingan "sangat, sangat penting" atau sekadar menyatakan kritikan. Fanatik cuba memenuhi keperluan pengguna teks mereka dan mengubah sesuatu, menulis semula sesuatu sepenuhnya dan akhirnya menerima Manifesto Kelab Kalah.

Kini, pada mesyuarat akan datang, manifesto ini dibentangkan sebagai asas penting kepada gerak kerja gerakan itu. Para peserta bergembira dengan pencapaian projek seterusnya dan kemudian selama tiga hari penuh bersungguh-sungguh membincangkan perkara penting berikut:

• betapa baiknya apabila semuanya sudah siap;
• tiada siapa kecuali mereka boleh melakukan apa-apa seperti itu, hanya mereka yang boleh mengubah dunia;
• ia akan menjadi besar dan megah;
• tapi mana nak dapat duit?

"Tidak ada wang, tetapi anda tetap di sini," kata ahli ideologi utama, "belajar untuk mendapatkan wang, bekerja keras, menghasilkan sesuatu, anda adalah orang yang sedar." Dan orang yang sedar pulang ke rumah menunggu seseorang untuk memikirkan cara untuk membuat wang.

Selanjutnya, mesyuarat ketiga, keempat, kesepuluh, kedua puluh peserta projek dijangka, di mana semua tesis yang sama, peraturan untuk kemasukan peserta baru diumumkan, yuran keahlian dianjurkan, yang pergi ke semua jenis sampah seperti mengiklankan kelab mereka yang kalah dan menyewa bilik mesyuarat yang dianjurkan demi membincangkan segala-galanya tesis yang sama, koleksi sumbangan yang hilang … baik, anda mendapat idea itu.

Langkah seterusnya ialah subkultur tertentu diperlukan, dinyatakan dalam satu set upacara rasmi dan tanda pengenalan, dengan mana orang dari pergerakan itu dapat membezakan diri mereka daripada "selebihnya". Peraturan sedang dibangunkan, di antaranya semestinya terdapat sekurang-kurangnya satu daripada yang berikut, tetapi selalunya beberapa:

• jangan makan daging (dan ikan);
• jangan minum atau merokok;
• jangan gunakan bahasa kesat;
• jangan bersetubuh dengan tidak perlu (biasa untuk mazhab agama, orang biasa dalam pergerakan takut kehilangan bentuk keseronokan ini);
• menyumbang persepuluhan kepada pembangunan pergerakan (10% daripada pendapatan);
• berusaha untuk kesedaran dan mengikuti tujuan umum;
• hidup secara semula jadi;
• memakai bentuk pakaian atau lambang tertentu;
• berfikir sekerap mungkin tentang apa yang berlaku di sekeliling;
• berfikir sebelum anda berkata;
• jangan ambil pinjaman dengan faedah positif;
• kerap mengatur subbotnik;
• berkhidmat untuk tujuan bersama (projek / pergerakan) dan meletakkannya di atas urusan peribadi;
• tinggalkan bukti kehadiran anda di tempat yang berbeza dengan tanda khas (prasasti, pelekat pada dinding, tiang, bangku, asfalt, dll.);
• bukan untuk terbawa-bawa dengan hanya satu pasangan seksual, tetapi untuk memberi perhatian kepada orang lain (biasa untuk pergerakan berdasarkan poliamori).

Sebagai tambahan kepada peraturan yang jelas, seperti yang dinyatakan di atas, sebahagian daripada subkultur berkembang secara spontan di bawah pengaruh proses semula jadi dalam minda pesertanya. Jadi, sebagai contoh, ia boleh menjadi gaya komunikasi yang agresif dengan mereka yang bukan penyokong pergerakan itu dan berani menyatakan kritikan mereka (tanpa mengira keadilan atau ketidakadilan). Bentuk menghina atau menuduh "pembangkang" biasanya kelihatan sama dari peserta yang berbeza yang mereka sendiri tidak menyedarinya. Cara berfikir berhubung dengan sebarang masalah yang wujud di dunia menjadi sama, kerana ideologi gerakan itu sendiri menentukan cara sikap sedemikian. Sebagai contoh, "reptilia harus dipersalahkan untuk segala-galanya" atau "semua ini telah diselaraskan oleh peramal global." Dengan cara ini, senarai harga untuk perkhidmatan peramal global dibentangkan di bawah. Anda juga boleh melihat percubaan yang jelas untuk mempertahankan "milik kita" dan menyerang "orang yang tidak dikenali" walaupun dalam kes apabila "kawan" itu jelas pergi terlalu jauh dan membuat kesilapan logik yang sangat kebudak-budakan dalam hujahnya. Walau bagaimanapun, sebaik sahaja "rakan" menjadi "orang asing" untuk satu sebab atau yang lain (biasanya ini adalah pencerahan dan pandangan yang tenang terhadap semua kekacauan ini), maka semua kesilapan logiknya DI SINI menjadi objek serangan oleh bekas "rakan". Juga, mungkin terdapat satu bentuk jenaka sendiri, beberapa tradisi, serta tanda-tanda perhatian antara satu sama lain yang hanya boleh dikenali oleh ahli masyarakat, dsb.

Jadi, subkultur telah berkembang, zombi mengekalkan teras tertentu peserta rapat antara satu sama lain. Sejak saat itu, perbualan pendidikan di Internet di forum dan pelbagai gazebo, serta pertikaian dengan pergerakan lain dan promosi diri menjadi bentuk utama kewujudan dan menduduki "teras" peserta sepenuhnya. Selebihnya peserta datang, tulis beberapa perkataan di forum, dan pergi. Tiada sesiapa pun yang memberi perhatian kepada mereka. Ini adalah rifraff, pinggiran, tugas mereka hanya untuk menggambarkan orang ramai.

Semua aktiviti pergerakan itu, yang telah berkumpul di sekitar projek tertentu, kini tertumpu secara eksklusif untuk menyokong dirinya sendiri. Projek itu diketepikan, ia hanya memainkan peranan sebagai papan tanda, alas kaki ideologi, yang perlu ditutup untuk mewajarkan kewujudannya. Pergerakan itu kini wujud bukan untuk kepentingan sesuatu projek, tetapi demi kepentingan dirinya sendiri dan subbudaya yang dihasilkannya. Ini adalah bagaimana egregor pergerakan dicipta, satu-satunya tujuan kewujudannya adalah kewujudan, dan egregor ini memakan tenaga pesertanya.

Selanjutnya, kehidupan pergerakan itu penuh dengan pelbagai plot. Mari kita senaraikan yang paling menarik daripada mereka.

1 Pertemuan, sembang, perbincangan tentang detik semasa dan memutuskan siapa yang akan melakukan perkara seterusnya.

2 Penemuan fakta bahawa "sesuatu yang tidak kena", dan anda perlu melakukan segala-galanya dengan cara yang berbeza.

3 Mengumpul wang untuk menyelesaikan masalah yang terdapat dalam perenggan 2.

4 Pembaziran wang untuk semua jenis karut seperti mengiklankan pergerakan dan mencipta bahan yang direka untuk menerangkan kepada "orang lain" mengapa mereka bodoh jika mereka belum memasuki "satu-satunya pergerakan yang betul". Kemudian wang itu berakhir dan biasanya peralihan ke titik 2 mengikuti.

5 Ideolog utama menganjurkan (adalah) syarahan pendidikan mengenai topik tertentu, dan ahli lain mendengarnya melalui Internet, makan kuki dengan teh. Setelah menggunakan kandungan kognitif dan merasakan penglibatan mereka dalam sesuatu yang penting dan tinggi, para pelayan menyatakan pendapat penting mereka tentang kuliah, menambahnya, dan dengan cara lain menunjukkan dalam setiap cara bahawa mereka telah memahami sesuatu. Walaupun pada hakikatnya mereka hanya makan, dalam kedua-dua deria. Selalunya ada mood untuk memberitahu semua orang kebenaran baru yang didedahkan, dan oleh itu kita beralih ke perkara seterusnya.

6 Pertempuran dengan bidaah yang tidak mengambil bahagian dalam gerakan, apabila Caudle antek mereka menyerang Caudle antek gerakan lain, atau sebaliknya. Srach di forum, sembang atau komen mengambil perhatian peserta dari kedua-dua belah pihak untuk masa yang lama.

7 Kerjasama dengan Caudla yang lain, apabila semua orang nampaknya sekarang, dengan menggabungkan usaha, lebih banyak yang boleh dicapai, hanya perlu untuk menghapuskan beberapa perbezaan dalam alas kaki ideologi. Tetapi ini tidak boleh dilakukan dan semua orang pergi ke langkah 6.

8 Bermimpi bagaimana semuanya akan baik-baik saja apabila alas kaki ideologi direalisasikan dalam realiti. Pergi ke titik 1. Sepanjang perjalanan, kami menjalankan mata 9-11.

9 Bercakap tentang bagaimana kita berbeza daripada yang lain.

10 Perbincangan tentang semua masalah yang tidak ada seorang pun peserta dalam pergerakan itu yang memahaminya. (Sebagai contoh, apakah yang perlu dilakukan oleh pihak berkuasa untuk memperbaiki keadaan dan mengapa mereka melakukan segala-galanya yang salah sekarang).

11 Membaca pelbagai artikel lucu seperti ini, yang mengkritik pelbagai pergerakan, tetapi pada masa yang sama, para peserta sama sekali tidak mengakui pemikiran bahawa ini telah ditulis tentang mereka, mereka berfikir bahawa ia telah ditulis tentang semua orang kecuali mereka. Dan pergerakan mereka pada mana-mana titik tidak termasuk di bawah penerangan yang boleh dibaca.

Walau bagaimanapun, lambat laun "hamster" lain bangun dari hibernasi, melihat sekeliling pesta seks melancap ini, yang dikurung dalam bilik yang sama dengan filem lucah, dan dengan pandangan sialan pada semua aib ini, berlari ke pintu, memakai seluarnya, dan mula berdebar-debar dengan jeritan: "Biar saya, b..b, dari sini, onani x..y!".

Walau bagaimanapun, proses kebangkitan tidak sama sekali semudah yang diterangkan dalam perenggan sebelumnya, kerana egregor pergerakan dengan kuat memegang pendermanya di dekatnya. Bagaimana keluar dari mazhab sebenarnya berlaku, saya akan menerangkan kemudian dalam artikel berasingan: "Bagaimana untuk meninggalkan mazhab?"

PS … Bagi mereka yang tidak memahami maksud penggunaan kata-kata kotor dalam beberapa artikel saya. Mungkin video ini akan membantu anda memahami saya dengan lebih baik. Tonton TANPA kanak-kanak dan dengan nostalgia yang menggembirakan, tetapi bertimbang rasa dan penuh keinginan untuk melakukan mood yang baik. Jika anda merasa sukar untuk memahami humor sedemikian, maka sukar untuk anda memahami saya secara umum seperti yang saya inginkan. Hmm … atau adakah anda fikir saya begitu serius dalam hidup?