Isi kandungan:

Kemahiran berfikir tiada siapa yang pernah mengajar anda
Kemahiran berfikir tiada siapa yang pernah mengajar anda

Video: Kemahiran berfikir tiada siapa yang pernah mengajar anda

Video: Kemahiran berfikir tiada siapa yang pernah mengajar anda
Video: [BISA DIGERAKIN SPESIAL] *30 MENIT* KELILING SANS SMP S4! 😲 2024, Mungkin
Anonim

Ahli falsafah Stoik purba seperti Marcus Aurelius, Seneca, dan Epictetus kerap melakukan latihan yang dikenali sebagai premeditatio malorum, yang diterjemahkan sebagai "takdir yang buruk."

Tujuan latihan ini adalah untuk membayangkan perkara negatif yang boleh berlaku dalam kehidupan. Sebagai contoh, Stoik mungkin membayangkan bagaimana rasanya kehilangan pekerjaan dan menjadi gelandangan atau mengalami trauma, lumpuh, merosakkan reputasi mereka, kehilangan status dalam masyarakat.

Ahli falsafah percaya bahawa dengan mengemukakan senario kes terburuk lebih awal, mereka boleh mengatasi ketakutan mereka terhadap pengalaman negatif dan membangunkan rancangan yang lebih berkesan untuk mencegahnya. Walaupun kebanyakan orang menumpukan pada cara untuk berjaya, Stoik juga memikirkan bagaimana mereka akan menghadapi kegagalan. Bagaimanakah peristiwa akan berlaku jika semuanya menjadi salah esok? Dan bagaimana kita harus bersedia untuk ini hari ini?

Cara berfikir ini dipanggil penyongsangan. Apabila saya mula-mula mengetahui tentang dia, saya tidak faham betapa kuatnya dia. Semasa saya mempelajarinya dengan lebih dan lebih, saya mula menyedari bahawa penyongsangan adalah kemahiran yang jarang dan berguna yang hampir semua pemikir yang hebat gunakan untuk mencapai matlamat mereka (penyongsangan adalah berbeza daripada bekerja ke belakang atau "bermula dari akhir." Strategi ini mengejar perkara yang sama. matlamat, tetapi mendekatinya dengan cara yang berbeza. Sementara itu, penyongsangan meminta anda untuk mempertimbangkan bertentangan dengan hasil yang anda inginkan - nota pengarang).

Betapa hebatnya pemikir mengubah status quo

Semasa kerjayanya, ahli matematik Jerman Karl Jacobi membuat sumbangan penting kepada pembangunan pelbagai bidang saintifik. Khususnya, beliau terkenal dengan kebolehannya untuk menyelesaikan masalah yang kompleks dengan mengikuti strategi muss immer umkehren atau, diterjemahkan secara longgar, "invert, always invert" (pelbagai buku teks matematik mendakwa bahawa "invert, always invert" adalah salah satu daripada Jacobi's frasa kegemaran).

Jacobi percaya bahawa salah satu cara terbaik untuk menjelaskan pemikiran anda ialah menyelesaikan masalah matematik dalam bentuk terbalik. Dia menulis perkara yang bertentangan dengan masalah yang dia cuba selesaikan, dan mendapati bahawa penyelesaian itu sering datang kepadanya dengan lebih mudah.

Penyongsangan memaksa anda untuk mempertimbangkan aspek situasi yang sering tersembunyi dari mata anda. Bagaimana jika sebaliknya? Bagaimana jika saya memberi tumpuan kepada sisi lain situasi ini? Daripada bertanya bagaimana untuk melakukan sesuatu, tanya bagaimana untuk tidak melakukannya.

Seperti yang ditulis oleh Josh Kaufman, "Dengan mengkaji perkara yang bertentangan dengan apa yang anda sedang usahakan, anda boleh mengenal pasti elemen penting yang tidak jelas dengan segera."

Pemikir, pakar dan inovator yang hebat berfikir ke hadapan dan ke belakang. Mereka melihat perkara yang bertentangan.

Seni memberi kita contoh yang baik

Penyongsangan selalunya menjadi nadi seni yang hebat. Terdapat status quo dalam masyarakat pada bila-bila masa, dan artis dan inovator yang menonjol selalunya adalah orang yang menyakinkannya.

Seni yang hebat mengubah peraturan yang ditetapkan. Ini adalah songsang daripada apa yang berlaku dahulu. Dari satu segi, rahsia pemikiran tidak konvensional hanyalah mengubah status quo.

Kejayaan dinilai berlebihan. Berusaha untuk mengelakkan kesilapan

Logik terbalik jenis ini boleh diperluaskan ke banyak bidang kehidupan. Sebagai contoh, belia yang bercita-cita tinggi sering memberi tumpuan kepada cara untuk berjaya. Tetapi pelabur jutawan Charlie Munger berpendapat ia berbaloi untuk memberi tumpuan kepada kelemahan sebaliknya.

"Apa yang perlu dielakkan?" - dia bertanya - "Jawapannya mudah: malas dan tidak wajib. Jika anda adalah pilihan, tidak kira apa merit anda. Anda akan dikalahkan serta-merta. Melaksanakan tugas anda dengan teliti harus menjadi bahagian automatik dari tingkah laku anda."

Mengelakkan kesilapan adalah cara yang dipandang rendah untuk mencapai kejayaan. Dalam kebanyakan pekerjaan, anda boleh mencapai beberapa tahap kejayaan hanya dengan bersikap proaktif dan komited - walaupun anda tidak begitu bijak, cepat atau berbakat dalam bidang itu. Kadangkala lebih penting untuk mengkaji mengapa orang gagal dalam hidup daripada mengapa mereka berjaya.

Faedah Berfikir Ke Hadapan dan Ke Belakang

Penyongsangan boleh berguna terutamanya di tempat kerja

Pemimpin mungkin bertanya kepada diri sendiri, "Apakah yang dilakukan oleh pengurus yang buruk setiap hari?" Mereka yang berusaha untuk menguruskan dengan baik mungkin harus mengelakkan perkara ini.

Begitu juga, jika inovasi adalah bahagian teras model perniagaan anda, anda mungkin bertanya, "Bagaimanakah kami boleh menjadikan syarikat ini kurang inovatif?" Mengalih keluar halangan dan halangan ini boleh membantu idea kreatif muncul dengan lebih cepat.

Setiap jabatan pemasaran ingin menarik perniagaan baharu, tetapi ada baiknya anda bertanya, "Apakah yang boleh mematikan pelanggan teras kami?" Perspektif baharu boleh mendedahkan idea yang menakjubkan.

Dengan kaedah menentukan apa yang tidak berfungsi, seseorang dapat menyedari apa yang, sebaliknya, berkesan. Apakah kesilapan dan kekurangan yang ingin anda elakkan? Penyongsangan bukan tentang mencari nasihat yang baik, tetapi tentang mencari anti-nasihat. Ia menunjukkan apa yang perlu dielakkan dan apa yang kita hilang.

Berikut ialah beberapa lagi cara untuk menggunakan penyongsangan dalam kerja dan kehidupan

Pengurusan projek

Salah satu teknik penyongsangan kegemaran saya dipanggil Failure Premortem. Ia kelihatan seperti niat jahat untuk perniagaan moden.

Ia berfungsi seperti ini:

Bayangkan matlamat atau projek paling penting yang sedang anda kerjakan. Sekarang secara mental bergerak ke hadapan enam bulan dan anggap bahawa projek itu telah gagal atau matlamat tidak tercapai.

Fikirkan bagaimana ia berlaku. Ada yang tidak kena? Apakah kesilapan yang telah anda lakukan? Mengapa ia berakhir dengan kegagalan?

Latihan ini kadangkala dipanggil "bunuh syarikat" dalam organisasi kerana matlamatnya adalah untuk memahami cara syarikat boleh gagal. Sama seperti takdir yang buruk, ideanya adalah untuk mengenal pasti masalah dan saat-saat kegagalan, dan kemudian membangunkan rancangan untuk mengelakkannya.

Produktiviti

Kebanyakan orang mahu melakukan lebih banyak dalam masa yang singkat. Apabila anda menggunakan penyongsangan kepada produktiviti, anda mungkin tertanya-tanya, "Bagaimana jika saya mahu kurang fokus pada kerja saya? Bagaimana saya boleh terganggu?" Jawapan kepada soalan ini boleh membantu anda menemui perkara yang perlu ditangani untuk membebaskan lebih banyak masa dan tenaga setiap hari.

Strategi ini bukan sahaja berkesan, tetapi selalunya lebih selamat daripada mengejar kejayaan secara terang-terangan. Sebagai contoh, sesetengah orang menggunakan dadah atau bahan psikotropik untuk meningkatkan produktiviti mereka. Kaedah ini boleh membantu, tetapi anda juga menghadapi risiko kesan sampingan negatif.

Sementara itu, meninggalkan telefon anda di dalam bilik yang berbeza, menyekat tapak web dan rangkaian sosial, melepaskan televisyen tidak mungkin mendatangkan sebarang bahaya. Kedua-dua strategi menangani masalah yang sama, tetapi penyongsangan membolehkan anda melihatnya dari sudut yang berbeza dan dengan risiko yang kurang.

Pemahaman ini mendedahkan prinsip yang lebih umum: cubaan membuta tuli untuk mencapai kejayaan boleh membawa akibat negatif, tetapi mencegah kegagalan biasanya membawa risiko yang sangat kecil.

Memunggah

Marie Kondo, pengarang The Life-Changing Magic of Tidying Up, menggunakan penyongsangan untuk membantu orang ramai memunggah. Tesisnya yang terkenal: "Kita mesti memilih apa yang kita mahu simpan, bukan apa yang kita mahu buang."

Dalam erti kata lain, secara lalai, anda harus melepaskan apa yang tidak "mencetuskan kegembiraan" dalam hidup anda. Peralihan dalam pemikiran ini menyongsangkan pemunggahan dengan memfokuskan pada perkara yang ingin anda simpan dan bukannya perkara yang ingin anda buang.

perhubungan

Apakah tingkah laku yang boleh merosakkan perkahwinan? Kurang kepercayaan. Tidak menghormati orang lain. Menindas keperibadian pasangan anda. Menghabiskan semua masa anda dengan anak-anak, tidak membina hubungan bersama. Kurang perbincangan bersama tentang kewangan dan perbelanjaan. Menyongsangkan perspektif anda tentang perkahwinan yang baik boleh menunjukkan kepada anda cara mengelakkan perkahwinan yang buruk.

Kewangan peribadi

Semua orang mahu membuat lebih banyak wang. Tetapi bagaimana jika kita terbalikkan soalan? Bagaimanakah kesejahteraan kewangan anda boleh rosak?

Berbelanja lebih daripada yang anda perolehi adalah jalan yang terbukti kepada kegagalan kewangan. Tidak kira berapa banyak wang yang anda ada, matematik tidak boleh ditipu. Begitu juga, hutang yang meningkat adalah kecemasan yang perlu ditangani secepat mungkin. Dan pembelian secara beransur-ansur tidak terkawal, tabiat berbelanja boleh membawa kepada masalah kewangan.

Sebelum anda terlalu bimbang tentang cara membuat lebih banyak wang, pastikan anda belajar untuk tidak kehilangannya. Jika anda berjaya mengelakkan masalah ini, anda akan berada jauh di hadapan orang lain dan akan mengelakkan kesakitan dan kesedihan di sepanjang jalan.

Memandangkan sebaliknya

Penyongsangan adalah berlawanan dengan intuitif. Membuang masa memikirkan perkara yang bertentangan dengan apa yang anda mahukan adalah tidak jelas.

Namun penyongsangan adalah alat utama untuk ramai pemikir yang hebat. Pengamal Stoik membayangkan akibat negatif. Artis inovatif membalikkan status quo. Pemimpin yang berkesan mengelakkan kesilapan yang menghalang kejayaan, sama seperti mereka mempelajari kemahiran yang mempercepatkan kejayaan.

Penyongsangan boleh berguna terutamanya untuk mengubah kepercayaan anda sendiri. Ia memaksa anda untuk menganggap keputusan anda seperti mahkamah undang-undang. Dalam perbicaraan, juri mesti mendengar kedua-dua pihak pertikaian sebelum membuat keputusan. Penyongsangan membantu anda melakukan sesuatu yang serupa. Bagaimana jika bukti menyangkal apa yang anda percaya? Bagaimana jika anda cuba memusnahkan pandangan yang anda hargai? Penyongsangan menghalang anda daripada membuat keputusan selepas kesimpulan pertama. Ia adalah satu cara untuk menentang tarikan graviti bias pengesahan.

Penyongsangan adalah kemahiran yang diperlukan untuk menjalani kehidupan yang logik dan rasional. Ini membolehkan anda melangkaui corak pemikiran konvensional dan melihat situasi dari sudut yang berbeza. Apa sahaja masalah yang anda hadapi, sentiasa pertimbangkan perkara yang bertentangan.

Oleh James Clear

Disyorkan: