Pasaran pembinaan di Amerika Syarikat. Pengalaman peribadi

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 16:12

Blogger Nikolai Grigoriev membuat catatan yang sangat menarik berdasarkan pengalamannya sendiri dan memberikan idea yang menyeluruh bukan sahaja tentang industri pembinaan di Amerika Syarikat, tetapi juga tentang prinsip menjalankan perniagaan Amerika.

Gaji

Upah di tapak pembinaan di Amerika Syarikat berkisar antara USD 12 / jam untuk pekerja bantuan hingga USD 93 / jam. Terdapat banyak projek untuk kerajaan, untuk tentera, di mana gaji minimum untuk, katakan, seorang juruelektrik ialah 62 dolar per jam. Semua pekerja, secara semula jadi, ingin pergi ke tapak pembinaan sedemikian. Tetapi terdapat juga banyak projek swasta, contohnya Tesla Gigafactory, di mana, disebabkan oleh kepantasan kerja, mod operasi standard ditetapkan 6 hari seminggu, 10 jam sehari. Pada projek sedemikian, kakitangan yang berkelayakan menerima 40 jam pertama seminggu kira-kira $ 40 sejam, dan 20 jam berikutnya pada kadar 1.5, iaitu $ 60 sejam. Secara keseluruhan, sebulan sebelum cukai keluar kira-kira 11, 700 dolar, selepas cukai - kira-kira sepuluh sebulan. Tetapi ini adalah di tapak pembinaan swasta, di mana jadualnya sangat padat dan orang ramai kekurangan. Di tapak pembinaan biasa, pekerja mahir memperoleh USD 40 x 40 jam seminggu, iaitu kira-kira $6,700 sebelum cukai dan kira-kira $5,650 selepas cukai. Saya dipotong 16% daripada cukai, kerana saya mempunyai keluarga yang besar, daripada orang bujang - kira-kira 25%.

Untuk mendapatkan gaji sedemikian, anda perlu menjadi pekerja yang baik, mahir. Dihargai oleh rakan sekerja dan atasan.

Terdapat juga tapak pembinaan seperti Prevailing Wage dan Davis-Bacon Act. Sejarah penciptaan undang-undang ini sangat menarik, siapa yang ingin merasakan suasana di mana ia dicipta, saya mengesyorkan membaca salah satu buku besar Amerika Syarikat - "The Grapes of Wrath" oleh Steinbeck. Mengenai bagaimana, semasa Kemelesetan Besar, hampir semua orang kehilangan pekerjaan dan tanah mereka, dan bergegas ke California (di mana pemujaan lebuh raya ke-66 dan trak pikap berasal), di mana, disebabkan kemasukan pekerja, mereka dibayar kurang sejam daripada seseorang itu perlu makan setiap hari. Agak hampir sama dengan keadaan hari ini dengan gaji minimum (gaji minimum) di Rusia dan gaji guru, doktor dan anggota tentera.

Di tapak pembinaan Prevailing Wage dan Akta Davis-Bacon, semua upah sejam untuk setiap pekerjaan ditetapkan oleh kerajaan AS dan dikemas kini sekali setahun. Seorang juruelektrik, katakan, adalah kira-kira $ 62 sejam. Sehubungan itu, semua jam melebihi 40 jam seminggu adalah setengah kali ganda lagi. Pekerja ini dibayar lebih daripada pengurus atasan banyak syarikat.

Semua Kerja Raya (jalan raya, jambatan, utiliti untuk bandar, sekolah, bangunan kerajaan, loji kuasa, pam air dan pembetung, infrastruktur ketenteraan, dll.) adalah projek terkawal gaji. Oleh itu, mereka cenderung lebih mahal daripada projek swasta. Satu contoh ialah pembinaan semula bangunan PBB di New York, projek ini menelan belanja lebih daripada $2.5 bilion. Dan bahagian terbesar kos ini jatuh pada kos buruh.

Permintaan untuk buruh kini sangat tinggi dalam pasaran pembinaan AS. Syarikat tidak dapat mencari orang untuk projek, orang hanya kehabisan, terdapat ledakan pembinaan. Oleh itu, mekanisme motivasi, sikap terhadap pekerja, latihan mereka untuk meningkatkan kecekapan mereka - semua ini diberi perhatian khusus.

Waktu pembukaan

Hampir semua syarikat pembinaan di Amerika Syarikat mempunyai waktu kerja yang sama: di tapak pembinaan semua orang bekerja dari 6 pagi hingga 2:30 petang, dan di pejabat dari 7 pagi hingga 5 petang. Ada banyak kerja ekstrakurikuler di sana sini, tetapi di tapak pembinaan dibayar pada kadar 1, 5, tetapi tidak di pejabat.

Saya berpendapat bahawa apabila seorang lelaki menamatkan hari bekerjanya pada pukul 2:30 petang, ia sangat mempengaruhi keseluruhan keadaan sosio-ekonomi di negara ini. Dia boleh membina rumah pada sebelah petang, menunggang motosikal, menghabiskan masa bersama keluarga. Boleh buat banyak. Saya fikir ahli ekonomi amat memandang rendah kesan faktor ini.

Projek

Tiada satu pun projek di AS mempunyai bahagian Pertahanan Awam dan Kecemasan. Dan POS juga. Dan Aktiviti Keluar-keluar untuk Orang Kurang Upaya. Dan kecekapan tenaga. Dan Perlindungan Alam Sekitar. Dan Anggaran. Dan Dokumentasi Lain.

Seperti yang saya syak sejak sekian lama, semua ini adalah sampah. Dan piawaian reka bentuk dinyatakan dalam Kod Bangunan. Dan juga tidak ada POS, Pertahanan Awam dan Kecemasan dan semua sampah ini. Kerana sistem kehakiman biasanya berfungsi untuk menyelesaikan tuntutan insurans antara pihak yang berkonflik.

Dan anggaran dibuat hanya oleh kontraktor am dan pelanggan mereka, dan mereka tidak pernah menunjukkannya kepada pelanggan, kerana harga kontrak adalah kukuh.

Nota Penerangan (dipanggil Spesifikasi di Amerika Syarikat) - 1,500 muka surat tebal, dengan arahan terperinci tentang soket yang hendak dibeli dan pengeluar yang mana. Ia terutamanya bertujuan bukan pada norma, tetapi pada penentuan yang betul dari kehendak pelanggan dan tahap bajet projeknya. Supaya kontraktor dapat mengira harga setepat mungkin.

Lesen

Lesen bangunan di Amerika Syarikat hanya dikeluarkan kepada orang, dan hanya selepas itu mereka terikat dengan syarikat itu. Oleh itu, jika orang sedemikian meninggalkan syarikat, anda perlu mendapatkan lesen baharu untuk orang lain.

Orang sedemikian mesti lulus peperiksaan 6 jam, yang mempunyai 240 soalan, separuh untuk pengetahuan undang-undang, separuh untuk pengetahuan tentang industri, contohnya, mengira penurunan voltan dalam penyuap sepanjang 360 kaki pada ketebalan penyuap 480V, 260A dan 300MCM..

Untuk menjadi Jurutera Profesional berlesen, anda perlu lulus dua peperiksaan (satu pada permulaan kerjaya anda, sejurus selepas universiti, yang kedua selepas 4 tahun latihan kejuruteraan), sepuluh kali lebih sukar daripada untuk lesen pembinaan. Dengan kamiran, persamaan pembezaan, dan pengiraan gambar rajah tegasan.

Hanya orang sedemikian menandatangani setiap lukisan dan meletakkan meterai peribadi mereka padanya, bukan syarikat. Syarikat itu hanya meletakkan logonya. Jika sesuatu direka dengan tidak betul dan berlaku kemalangan, jurutera ini akan bertanggungjawab. Untuk ini dia mempunyai insurans liabiliti profesional.

Dalam pasaran pembinaan AS, kontraktor sangat khusus dalam bidang kerja mereka. Jika anda melihat pengelas lesen rasmi, anda akan melihat 46 lesen berbeza. Masing-masing mempunyai peperiksaan sendiri, prosedur tersendiri.

Anggaran

Tiada jurujual dalam perniagaan pembinaan di AS. Setiap penganggar adalah penjual. Ia bergantung 70% kepadanya sama ada syarikat itu akan bekerja esok atau tidak. Dialah yang bertanggungjawab untuk memastikan syarikat itu memenangi tender pembinaan, supaya bukan sahaja anggaran, tetapi juga semua dokumen yang disertakan untuk tender itu disediakan. Tanggungjawab yang besar dan kemahiran halus.

Baki 30% bergantung pada keputusan pemilik syarikat semasa pertandingan, serta pada pertemuan yang menentukan dengan pelanggan dengan penyelarasan intensif keperluan terakhirnya.

Anggarannya seratus kali lebih mudah dan lebih jelas daripada di Rusia, mana-mana mandor di dalamnya akan mengetahui apa itu. Ia disusun mengikut prinsip yang sangat mudah: sebagai contoh, garis "Soket 125V, 20A": soket berharga tiga dolar, dan ia mengambil masa setengah jam untuk memasangnya di dinding. Semuanya. Tiada kegilaan dengan pekali dan indeks, tersebar luas di tanah air saya.

Anggaran itu bertujuan untuk memenangi projek itu, dan oleh kerana pada peringkat persaingan dan perjuangan untuk kontrak terdapat sedikit masa untuk membuat anggaran, maka semua operasi untuk penyediaannya haruslah seefisien mungkin. Anggaran untuk projek bernilai $ 20-30 juta dibuat dalam 5-10 hari bekerja, untuk projek 1-2 juta - dalam satu atau dua hari.

Syarikat kecil membuat anggaran, yang, selepas memenangi kontrak, boleh dihantar dengan selamat kepada pembekal untuk pemasangan dan penghantaran. Dalam syarikat besar, ini adalah proses dua langkah: pertama, mereka membuat anggaran secara umum untuk mengambil kontrak, dan kemudian, jika mereka menang, mereka membuat anggaran kedua, sudah untuk kerja harian projek, penghantaran, dan mengambil kira masa dan bahan bekerja.

Apabila portfolio projek dan pengalaman syarikat berkembang, pelarasan harian dibuat pada pangkalan data. Kedua-dua harga bahan dan kos buruh berubah dalam pangkalan data. Ini tidak berlaku untuk keseronokan, tetapi adalah hasil kerja yang teliti dan pertikaian antara anggaran dan pekerja pengeluaran, kerana anggaran perlu memenangi projek, pekerja pengeluaran selalu datang mengadu bahawa tidak ada cukup wang untuk pembinaan. Dikotomi kekal dalam perniagaan pembinaan.

Hubungan dengan pekerja

Di Amerika Syarikat, tidak lazim untuk bersikap kasar kepada rakan sekerja, hampir tidak pernah. Secara umum, bersumpah tidak diterima, kerana banyak konflik berakhir dengan tindakan undang-undang, di mana, sebagai peraturan, bukan pekerja, tetapi syarikat mesti membuktikan bahawa ia berkelakuan sewajarnya. Tuntutan undang-undang terhadap pekerja boleh menyebabkan syarikat menanggung kos kira-kira $ 400,000. Oleh itu, mereka tidak bersumpah, semua orang tersenyum antara satu sama lain, dan berkelakuan sangat betul. Pada masa yang sama, senyuman kadang-kadang jelas tegang, tetapi budaya didikan memaksa.

Saya tidak tahu tentang negeri lain, tetapi California dan Nevada mempunyai undang-undang "At Will", iaitu, "of good will". Ini bermakna bahawa pekerja boleh meninggalkan syarikat dengan notis 10 minit, dan syarikat boleh memecat pekerja pada bila-bila masa dengan notis yang sama.

Undang-undang ini cukup mendisiplinkan semua orang, baik pekerja mahupun syarikat. Pemilik syarikat memahami bahawa adalah mungkin untuk menarik kakitangan berharga dari mereka dalam masa yang singkat, dan orang bodoh itu memahami bahawa dia boleh dipecat tepat pada waktu makan tengah hari hari ini. Persaingan pasaran yang sempurna.

Jika syarikat mengambil terlalu sedikit orang minoriti, syarikat itu boleh disaman kerana diskriminasi. Oleh itu, komposisi syarikat sangat pelbagai, orang dari seluruh dunia bekerja.

Lebih banyak anda bekerja dalam persekitaran yang sangat PELBAGAI, semakin anda kagum dengan berapa ramai orang pintar dari semua negara telah datang ke USA. Semakin anda memahami betapa rendah dan angkuhnya persepsi anda terhadap kaum dan budaya lain. Kami mempunyai lelaki yang sangat hebat dari Colombia, Filipina, Korea, Mexico, Dubai, ada lelaki dari Rusia, Belarus. Mereka mengajar saya semua yang mereka tahu, yang saya sangat berterima kasih kepada mereka. Dan mereka tahu sejumlah besar perkara. Ramai yang memiliki syarikat sendiri di negara mereka, dengan 100-150 pekerja. Sepuluh peratus pekerja bertujuan untuk memulakan perniagaan mereka sendiri, terutamanya golongan muda.

Sebelum diambil bekerja, setiap pekerja dijalankan melalui empat ujian utama: ujian bertulis untuk pemahaman, logik, pengetahuan bahasa Inggeris dan subjek kerja, kemudian temu bual dengan tiga atau empat pekerja Kanan syarikat, kemudian analisis perubatan wajib untuk ubat-ubatan, dan yang terakhir - pemeriksaan Latar Belakang Jenayah. dan DUI (memandu di bawah pengaruh alkohol atau dadah). Prosedur ini lebih kurang menjamin bahawa syarikat akan mengupah orang yang baik.

Ikrar pembina

Terdapat undang-undang yang menakjubkan di AS, yang tidak wujud (dan tidak akan ada? …) di Rusia, yang dipanggil Lien Mekanik (Ikrar Pembina). Ini adalah hampir satu-satunya undang-undang yang sangat melindungi hak kontraktor untuk menerima wang. Di bawah undang-undang ini, MANA-MANA kontraktor, subkontraktor, mana-mana pembekal peralatan dan bahan, mana-mana PEKERJA, arkitek, TAMAN, tukang pasang palam atau pili, pengadun, dsb. boleh mengenakan KESELAMATAN ke atas hartanah sekiranya dia menyelesaikan kerjanya di bawah kontrak (reka bentuk, pembinaan, bekalan bahan, dan penambahbaikan lain), tetapi dia tidak dibayar (dan tidak mengapa, WHO tidak membayarnya).

Ia adalah alat yang sangat berkuasa untuk mendapatkan bayaran untuk kerja anda. Jika anda bekerja dan anda tidak dibayar dalam projek itu, anda mendaftar dengan Pendaftar (analog Rosreestr) ikrar pada bangunan bersama dengan plot tanah, dan anda mempunyai hak untuk menyerahkan dokumen untuk penjualan paksa aset ini dalam 30 hari dan terima wang anda. Bon ini boleh dikenakan ke atas hartanah pada bila-bila masa, walaupun kontraktor belum menerima bayaran kontrak PERTENGAHAN tepat pada masanya. Deposit adalah tanpa syarat, persetujuan pemilik hartanah tidak diperlukan.

Oleh itu, kontraktor dan pekerja dengan bayaran melalui kontrak atau gaji TIDAK PERNAH dihantar ke AS (sememangnya, untuk ini mereka mesti menyerahkan dokumen yang diperlukan oleh undang-undang ini tepat pada masanya, contohnya, Notis Awal, mematuhi tarikh akhir untuk penyerahan, dll.).

Undang-undang ini juga mempunyai kelemahan: jika anda seorang pemilik rumah dan kontraktor bekerja untuk anda, adalah menjadi tanggungjawab ANDA untuk memastikan semua subkontraktor dan pekerjanya menerima wang mereka, jika tidak, rumah anda boleh dijual secara PAKSA di bawah tukul untuk hutang sebesar contoh, $700 untuk membaiki pagar. Untuk ini, pemilik rumah juga mempunyai set lengkap alat yang biasanya mereka tidak tahu.

Tentang kejujuran

Kejujuran perniagaan di Amerika Syarikat bukanlah konsep rohani dan teori seperti yang berlaku di Rusia. Ia secara langsung berpunca daripada amalan harian pemasaran, pengeluaran dan penutupan projek, dipersenjatai sepenuhnya dan mempunyai alat lanjutan untuk pengesahan bersama rakan niaga.

Sebagai contoh, pada peringkat persaingan untuk projek, apabila anda bersaing dengan dua atau tiga kontraktor pengkhususan anda, pada peringkat membuka sampul surat dan mengumumkan harga, ternyata harga berbeza sebanyak 3-5%. Keperluan untuk insurans dan jaminan adalah umum dan sama untuk semua orang. Anggaran pangkalan data adalah sangat serupa untuk semua orang, dan ia dikemas kini dengan tepat berdasarkan keputusan pertandingan dan perjuangan untuk kontrak. Pemenang tender, "Pembida Rendah" bukan sahaja memenangi pertandingan, dokumentasinya disemak oleh kontraktor tempat kedua, dan mempunyai hak untuk merayu keputusan tender dan membatalkan keputusannya jika ia mendapati sesuatu untuk diadukan. Jika tidak, dia letak tandatangan dalam protokol tender (untuk tender Kerja Raya yang mahal, ada juga tender tertutup).

Jika pembekal menghargai penghantaran bungkusan bahan kepada kontraktor mengikut spesifikasi, dan terlupa sesuatu, dia perlu menelan kerugian ini untuk mengekalkan hubungan dengan kontraktor. Sekiranya kontraktor terlupa mengira sesuatu dalam anggarannya dan memenangi tender, dia akan melaksanakan kerja-kerja ini dengan perbelanjaannya sendiri.

Penyerahan Bahan dan banyak pemeriksaan oleh pihak berkuasa tempatan tidak boleh dipintas pada peringkat pengeluaran kerja. Maksudnya, bahan dan kualiti kerja dikawal sepenuhnya. Sebarang pelanggaran serius mengakibatkan denda yang besar dan dalam kes yang paling teruk, Membatalkan Lesen. Keseluruhan sejarah pelanggaran serius terikat dengan lesen dan tersedia dalam talian untuk semua orang, dengan nama dan nama keluarga orang, perlindungan insurans, dsb.

Upah kepada pekerja dibayar seminggu sekali, jika anda cuba menipu dengan mereka, maka syarikat anda akan menamatkan kewujudannya dalam masa empat bulan. Bukan pilihan.

Semasa fasa penutup projek, adalah sangat penting bagi syarikat untuk keluar tanpa sebarang mahkamah dan dengan hubungan yang baik dengan pelanggan, kerana jika tidak, anda boleh kehilangan empat hingga lima tahun hidup anda berurusan dengan peguam dan bukannya pelanggan dan kehilangan beberapa juta dolar. Seorang kenalan saya telah memufliskan syarikat kontrak amnya kerana kes bernilai $ 2 juta (ia adalah jauh lebih murah untuk dilakukan daripada terus bekerja, kerana kes mahkamah projek itu berkembang seperti bola salji, dia terpaksa menggadaikan rumahnya di bank untuk membayar pekerja), dan ini fenomena besar-besaran di tapak pembinaan.

Jangan lupa bahawa rata-rata orang Amerika mempunyai lebih daripada 5-7 unit pelbagai senjata kecil di rumahnya, daripada pistol kepada senapang penembak tepat dan mesingan berkaliber besar. Jadi dengan penipuan yang teruk, ia menjadi berbahaya untuk hidup di dunia.

Oleh itu, jika semua orang dalam syarikat menjalankan tugas mereka dengan jujur dan tidak berbohong kepada pelanggan dan pihak berkuasa, maka syarikat akan maju dan berkembang. Akibat langsung, tanpa perlu meyakinkan seseorang tentang teori psikoanalisis. Kejujuran ialah salah satu pembolehubah kewangan yang utama dan besar dalam persamaan fungsi pengoptimuman perniagaan. Untuk semua.

Untung

Akibat langsung bahagian unggul, bakat, kecerdasan, kepantasan, sambungan, dalam erti kata yang baik, kelicikan pemimpin dan keadaan pasaran, bagi mana-mana syarikat yang berjaya adalah pencapaian penunjuk fungsi pengoptimuman utamanya: keuntungan yang dirancang untuk projek tersebut.

Syarikat kecil ("Mommy & Daddy Shops", seperti yang dipanggil di AS dalam slanga tempatan), memperoleh 30-70% daripada keuntungan sebelum cukai bagi projek, iaitu, mengikut formula (harga semua bahan + imbuhan buruh + kos semua subkontraktor + kos penggunaan peralatan) * (dari 1, 3 hingga 1, 7). Secara purata, kira-kira 1, 5. Selepas cukai dan penyelenggaraan pejabat, kira-kira 25-30% kekal. Tetapi projek syarikat sedemikian adalah kecil, sehingga 0.5 juta dolar, dan 90% daripada projek itu tidak mencapai 50 ribu dolar. Syarikat pembinaan jenis ini diklasifikasikan sebagai Syarikat Perkhidmatan.

Syarikat besar dengan perolehan beberapa bilion dolar (seperti Skanska, Emcor, Jacobs) memperoleh kira-kira 5% hingga 25% sebelum cukai, bergantung pada projek (menggunakan formula yang sama seperti di atas). Saya fikir anggaran tepat angka purata keuntungan pasaran adalah sekitar 15%. Selepas membayar cukai dan mengekalkan pejabat pusat, kira-kira separuh kekal, tetapi jika syarikat itu mempunyai kakitangan yang tidak terlalu kembung, dan akauntan yang bijak, dan dia mahir dalam cukai, maka lebih banyak lagi.

Pada masa yang sukar, apabila pasaran jatuh (seperti yang berlaku pada tahun 2007-2009), dan banyak syarikat mengalami kebangkrutan, mereka yang terselamat bekerja untuk 5% atau kurang, sambil mengumpul kepingan terbaik daripada yang rosak. Ia datang kepada 0-1%, yang sangat masuk akal, kerana adalah sangat sukar untuk memasang semula pasukan selepas anda memecat semua orang, anda akan mengupah sesiapa sahaja kembali. Tetapi pada masa yang baik, apabila terdapat banyak projek di mana-mana dan orang tidak dapat ditemui pada waktu siang, semua orang (pembekal, subkontraktor, kontraktor am) meningkatkan bar untuk pelanggan kepada 20-25% (syarikat besar) dan 50-70% (syarikat kecil) sebelum cukai, untuk mengumpul lemak sehingga kejatuhan pasaran seterusnya. Dan pasaran menggembirakan dengan keteguhannya, dan jatuh tepat sekali setiap 10 tahun.

Banyak syarikat dalam pasaran pembinaan berumur 100-150 tahun atau lebih (contohnya, McCarthy, sejak 1864), jadi evolusi "berapa kos untuk meletakkan bata pada batu bata" telah berjalan jauh, dan peraturan permainan untuk syarikat adalah sama.

Kanak-kanak

Di sini ia dipertimbangkan dalam susunan perkara untuk membawa kanak-kanak bersama anda untuk bekerja dan menunjukkan kepadanya apa yang anda lakukan, apa yang anda lakukan di tempat kerja. Saya melihat kanak-kanak di pejabat kami kira-kira sebulan sekali, kadang-kadang mereka datang dalam kumpulan yang ramai dan ceria. Sungguh melucukan melihat perarakan seperti itu di tapak pembinaan - terdapat rantaian penguin, topi keledar dua kali lebih banyak kepala, jaket oren hampir ke tanah, dan semua orang melaraskan cermin mata pelindung mereka pada hidung mereka sehingga mereka jatuh dan tergelincir keluar. Dan mata memandang kepada mandor sedemikian rupa sehingga tidak terkata, mereka menyedut dunia sekeliling ke dalam otak, seperti puting beliung. Rakan sekerja saya mempunyai lima orang anak, dia pernah menghabiskan masa kira-kira enam atau tiga jam untuk menerangkan bagaimana kerja itu dilakukan, apa yang dilakukan oleh syarikat.

Ramai pelatih. Mereka dibayar separuh daripada banyak (kira-kira $ 17-20 sejam), mereka bekerja selama tiga bulan semasa cuti universiti mereka, dan selama tiga bulan ini syarikat memerhati mereka, dan mereka - syarikat itu. Mereka masih perlu belajar selama dua tiga tahun, tetapi mereka sudah bekerja.