Imaginarium Sains. Bahagian 3

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 16:12

OGAS ialah legenda tentang masa depan yang belum tercapai. Ia kini bergaya untuk meneroka versi sejarah alternatif. Malah genre sastera khas telah muncul - sejarah alternatif, yang cuba mensimulasikan realiti di bawah beberapa peristiwa penting lain. Apakah yang akan berlaku sekiranya Nazi Jerman memenangi Perang Dunia Kedua? Apa yang akan berlaku jika bukan Stalin, tetapi Trotsky, yang berkuasa di USSR selepas Lenin? Terdapat juga fantasi tentang keruntuhan USSR pada tahun 1991. Selepas Chernenko, bukan Gorbachev yang boleh berkuasa, tetapi orang lain, dan USSR boleh, tanpa "perestroika", terus hidup dalam "stagnasi" atau bahkan membuat "perindustrian" atau "pemodenan" lain. Terdapat juga plot sedemikian, dan bukan dalam kesusasteraan, tetapi dalam bentuk opera rock oleh komposer Viktor Argonov bertajuk "2032: The Legend of the Unfulfilled Future". Dalam kisah ini, USSR tidak runtuh pada tahun 1991, tetapi, sebaliknya, diperkukuh. Disebabkan fakta bahawa pada tahun 1985 selepas Chernenko bukan M. Gorbachev yang berkuasa, tetapi G. V. Romanov - seorang lagi ahli Politburo. Kisah ini mengambil jalan yang berbeza, dan jalan ini ternyata berjaya sehingga beberapa rehat seterusnya, yang menjadi asas plot.

Pada tahun 2000-an, menurut plot opera rock, Romanov digantikan oleh N. I. Penggunaan pencapaian sibernetik meningkatkan kecekapan pengurusan ekonomi, USSR sedang membangun dengan pesat malah meluaskan wilayahnya - ia menyertai Mongolia dan selatan Afghanistan. Tetapi pada tahun 2032, yang menjadi milik plot utama, di bawah Setiausaha Agung A. S. Milinevsky yang baru, ASGU memasuki perbezaan ideologi dengan sudut pandangan tradisional mengenai komunisme sebagai masyarakat buruh kolektif untuk kebaikan bersama. Ia menawarkan cara lain untuk memansuhkan hubungan komoditi - memindahkan kapasiti pengeluaran automatik di bawah kawalan penuhnya, yang sepatutnya membebaskan ekonomi daripada keperluan untuk pertukaran komoditi, meningkatkan lagi kecekapannya dan, akhirnya, membebaskan orang daripada buruh produktif secara amnya.

Idea ini nampak berbahaya kepada kepimpinan negara dari tiga sudut sekaligus. Pertama, dari sudut etika, terdapat bahaya mengubah populasi menjadi pengguna dan parasit. Kedua, dari sudut politik, birokrasi takut kehilangan kuasa. Dan, akhirnya, terdapat juga ketakutan terhadap penjelmaan dystopia yang sudah diketahui dengan perhambaan orang oleh kecerdasan buatan. ASGU, mengikut plot, mempunyai kecerdasan buatan dan juga menyanyi dalam opera dengan suara gadis yang tulen. Akibat konflik, mesin itu menjalani pemrograman semula, doktrin wajib buruh sejagat diperkenalkan ke dalamnya, tetapi ini hanya mengurangkan keberkesanan pentadbiran awam. Lebih-lebih lagi, akibat tindakan ASGU (serta watak setiausaha agung yang tidak seimbang yang jatuh cinta dengan seorang pelajar sekolah), perang tercetus dan kiamat nuklear berlaku. Akibatnya, plot itu berakhir dengan tragis dan ternyata Gorbachev membantu kami mengelakkan pengakhiran yang mengerikan …

Perkembangan plot yang begitu pelik, sudah tentu, menimbulkan beberapa persoalan, baik yang bersifat ideologi dan logik semata-mata. Namun begitu, plot itu, secara amnya, sangat menarik dan membincangkan masalah terpenting model sosialis pembangunan masyarakat. Lebih-lebih lagi, ia menimbulkan persoalan yang betul-betul betul kepada idea komunisme - bagaimanakah seharusnya masyarakat menguruskan keupayaan produktifnya yang semakin meningkat - untuk mencipta syurga bagi pengguna, atau sesuatu yang lain? Walau bagaimanapun, kami tidak akan membincangkan persoalan teori ini; ia adalah di luar skop artikel ini. Terdapat detik yang lebih dekat dengan realiti dan lebih sesuai dengan tema - hakikatnya plot utama opera berkenaan ASGU tidaklah hebat sama sekali. Di USSR, sudah pada penghujung tahun 1960-an, persoalan timbul mengenai penggunaan sistem serupa dengan nama yang sama - OGAS (Sistem Perakaunan dan Pemprosesan Maklumat Automatik Kebangsaan). Dan persoalan penggunaannya diputuskan dengan tepat selaras dengan pemahaman masalah yang ditimbulkan ASGU kepada kerajaan parti USSR pada tahun 2032 berdasarkan plot opera. Secara sedar atau tidak, pengarang plot itu, sebenarnya, mengulangi sejarah sebenar USSR.

Sudah tentu, sistem OGAS, projek yang dicadangkan kepada kerajaan oleh Akademik Viktor Mikhailovich Glushkov pada tahun 1964, tidak mempunyai kecerdasan buatan. Intipatinya lebih mudah dan tidak membayangkan automasi pentadbiran negara yang lengkap. Terdapat tombol dan butang yang cukup untuk kuasa politik. Namun begitu, sebahagian besar fungsi pengurusan telah diautomasikan dan menentukan penunjuk yang dirancang bagi setiap pengeluaran tertentu. Pelan yang sebelum ini ditentukan oleh aparat birokrasi. Untuk memahami intipati cadangan Glushkov, adalah perlu untuk mengatakan beberapa perkataan tentang prinsip ekonomi yang dirancang dan masalah yang berkaitan dengannya.

Ekonomi USSR telah dirancang, yang bermaksud, anehnya ia mungkin kelihatan kepada pembaca moden, bukan totalitarianisme, tetapi merangka rancangan pengeluaran dan pelaksanaannya. Mana-mana syarikat pembuatan yang lebih kurang besar di mana-mana negara terlibat dalam perancangan aktivitinya. Dalam mana-mana susunan sosial. Jika loji menghasilkan traktor, maka untuk penghantar anda perlu membekalkan bahagian keseluruhan julat pada masa tertentu. Pengeluaran dan penghantaran bahagian ke penghantar ditentukan oleh pelan. Satu-satunya perbezaan ialah di USSR, rancangan dibuat pada skala nasional. Ia adalah tali pinggang penghantar yang besar, di mana setiap pengeluar individu dikaitkan dengan yang lain melalui pelbagai pautan pengeluaran. Dan ini berlaku sejak awal era Soviet, dari rancangan GOELRO untuk mengelektrik negara.

Pada mulanya, perancangan untuk pembangunan ekonomi sangat berjaya - ia memungkinkan untuk menumpukan usaha rakyat dan sumber seluruh negara di kawasan yang paling penting, memberikan kadar pembangunan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Jadi negara pada peringkat pertama pembangunannya dalam masa yang singkat membina banyak loji kuasa yang diperlukan untuk pembangunan perindustrian. Perindustrian negara bermula dari peringkat ini. Sudah dalam rancangan lima tahun pertama (1928-1932), 1,500 perusahaan besar telah dibina, termasuk: loji kereta di Moscow (AZLK) dan Nizhny Novgorod (GAZ), loji metalurgi Magnitogorsk dan Kuznetsk, loji traktor Stalingrad dan Kharkov. Tanpa elektrik mereka tidak boleh berfungsi, dan tanpa perancangan pusat mereka tidak boleh dibina.

Tempoh perancangan biasa ialah lima tahun, dan kongres Parti Komunis terikat dengan tempoh ini. Malah, kerajaan di kongres-kongres ini melaporkan kepada parti untuk melaksanakan rancangan pembangunan ekonomi (hanya pada masa ini bercakap tentang totalitarianisme yang benar-benar pasti - pemerintahan diktator birokrasi parti). Perancangan kerja negara penghantar adalah perkara yang sukar, ia memerlukan pemprosesan maklumat ekonomi yang besar, tetapi pada permulaan sejarah USSR, mereka masih mengatasinya, walaupun dengan bantuan akaun perakaunan yang paling mudah.. Beliau terlibat dalam analisis maklumat ekonomi dan merancang institusi terpenting Kesatuan Soviet - Jawatankuasa Perancang Negeri (nama sebenar organisasi itu berubah beberapa kali daripada "Suruhanjaya Perancangan Umum Negeri di bawah Majlis Buruh dan Pertahanan RSFSR " kepada "Jawatankuasa Perancang Negeri USSR Majlis Menteri-menteri USSR").

Walaupun barisan produk negara penghantar tidak begitu besar, rancangan sedemikian boleh dikira menggunakan akaun perakaunan. Masalah bermula apabila jumlah maklumat yang diproses melebihi nilai kritikal tertentu. Jadi, mengikut pengiraan ahli ekonomi pada tahun 1960-an, julat produk yang dihasilkan sudah pun sehingga 20 juta jenis, dan untuk pengurusan ekonomi negara perlu melakukan kira-kira sepuluh hingga kuasa keenam belas operasi matematik, iaitu., lebih daripada sepuluh kuadrilion operasi [3]. Walaupun fakta bahawa komputer telah digunakan di institusi saintifik pada masa itu, kerja di Jawatankuasa Perancang Negeri telah dianjurkan mengikut cara lama - jabatannya hanya dilengkapi dengan mesin pengiraan dan analisis model 1939, dan orang ramai terlibat dalam analisis dan merangka rancangan. Selain itu, rancangan ini hanya bersifat penyelarasan dan cadangan, keputusan utama dibuat dengan mengambil kiranya oleh kementerian dan badan parti yang berkaitan. Pada masa ini, ternyata bahawa Suruhanjaya Perancang Negeri sudah bergelut untuk memenuhi tugas perancangan yang diberikan kepadanya. Mereka juga terpaksa mengurangkan bilangan penunjuk rancangan ekonomi negara:

“Dalam rancangan lima tahun keempat dan awal kelima, disebabkan kerumitan pembangunan ekonomi dan untuk mengukuhkan kawalan ke atas penggunaan sumber material, bilangan penunjuk rancangan pengeluaran, bekalan bahan dan teknikal serta norma arahan untuk penggunaan bahan telah berkembang dengan ketara, yang mempunyai kesan positif terhadap pengukuhan imbangan rancangan pengeluaran, bekalan dan penurunan dalam kadar penggunaan sumber bahan, yang dalam tempoh ini adalah sangat tinggi. Pada masa yang sama, langkah-langkah untuk mengukuhkan pemusatan ini telah menyukarkan proses perancangan dan pengurusan serta beban badan ekonomi pusat. Daripada mengintelektualkan proses perancangan (contohnya, menggunakan teknologi komputer), selepas kematian Stalin, kepimpinan Soviet, di bawah slogan memperluaskan kemerdekaan badan ekonomi rendah, yang mana prasyarat ekonomi yang diperlukan tidak diwujudkan, pergi ke arah yang tidak wajar. pengurangan bilangan penunjuk rancangan ekonomi negara. Setelah meningkat daripada 4744 pada tahun 1940 kepada 9490 pada tahun 1953, mereka kemudian terus menurun kepada 6308 pada tahun 1954, 3390 pada tahun 1957 dan 1780 (!) Pada tahun 1958.21"

Ahli akademik Viktor Mikhailovich Glushkov

Oleh itu, apabila pada tahun 1962 presiden Akademi Sains USSR M. V. Keldysh membawa kepada A. N. Kosygin (yang ketika itu Timbalan Pengerusi Majlis Menteri USSR), seorang jurutera dan saintis Ukraine yang berbakat Viktor Mikhailovich Glushkov (ketua Institut Cybernetics Akademi Sains SSR Ukraine) dengan idea untuk mengautomasikan kerja badan perancangan, cadangan beliau diterima dengan sangat positif. Malah terdapat perintah Majlis Menteri-menteri USSR mengenai penciptaan suruhanjaya khas yang dipengerusikan oleh Glushkov untuk menyediakan bahan-bahan untuk dekri kerajaan. Glushkov sangat bertenaga turun ke perniagaan. Beliau menghabiskan banyak masa untuk mengkaji kerja-kerja CSO (Pejabat Perangkaan Pusat) dan Suruhanjaya Perancang Negeri. Dia melawat kira-kira seratus perusahaan dan institusi yang berbeza, mengkaji selok-belok pengurusan proses pengeluaran. Hasil kerja adalah konsep mewujudkan rangkaian pusat komputer dengan capaian jauh.

Reka bentuk draf pertama Unified State Network of Computing Centres (USVC) termasuk kira-kira 100 pusat di bandar perindustrian besar dan pusat wilayah ekonomi, disatukan oleh saluran komunikasi jalur lebar. Seperti yang diterangkan oleh Glushkov sendiri:

“Pusat-pusat ini, diedarkan di seluruh negara, mengikut konfigurasi sistem, digabungkan dengan selebihnya terlibat dalam pemprosesan maklumat ekonomi. Pada masa itu, kami menentukan bilangan mereka pada 20 ribu. Ini ialah perusahaan besar, kementerian, serta pusat kluster yang berkhidmat untuk perusahaan kecil. Cirinya ialah kehadiran bank data yang diedarkan dan kemungkinan capaian yang tidak dialamatkan dari mana-mana titik sistem ini kepada sebarang maklumat selepas semakan automatik kelayakan peminta. Beberapa isu keselamatan maklumat telah dibangunkan. Di samping itu, dalam sistem dua peringkat ini, pusat pengkomputeran utama bertukar maklumat antara satu sama lain bukan melalui penukaran saluran dan penukaran mesej, seperti yang menjadi amalan sekarang, dengan pecahan kepada huruf, saya mencadangkan untuk menyambungkan 100 atau 200 pusat ini dengan jalur lebar. saluran memintas peralatan pembentuk saluran supaya menulis semula maklumat daripada pita magnet di Vladivostok ke pita di Moscow tanpa mengurangkan kelajuan. Kemudian semua protokol sangat dipermudahkan, dan rangkaian memperoleh sifat baharu. Ini belum lagi dilaksanakan di mana-mana di dunia. Projek kami adalah rahsia sehingga 1977”.

Glushkov juga membangunkan model matematik untuk menguruskan ekonomi. Sistem pembayaran tanpa tunai untuk penduduk (sejenis analog sistem kad perbankan moden) bahkan dilaburkan dalam projek itu, tetapi Ahli Akademik Keldysh tidak meluluskan inovasi sedemikian, dan dia dikecualikan daripada projek itu. Pada kesempatan ini, Glushkov menulis nota kepada Jawatankuasa Pusat CPSU, tetapi itu tetap tidak dijawab. Walau bagaimanapun, secara amnya, kerja Glushkov telah diluluskan dan pada tahun 1963 Resolusi Jawatankuasa Pusat CPSU dan Majlis Menteri-menteri USSR telah dikeluarkan, yang menyatakan keperluan untuk mewujudkan Sistem Perancangan dan Pengurusan Bersatu (ESPU) dan Negara. rangkaian pusat pengkomputeran di negara ini.

Menurut anggaran Glushkov, pelaksanaan program OGAS sepenuhnya memerlukan tiga atau empat rancangan lima tahun dan sekurang-kurangnya 20 bilion rubel (jumlah yang besar, setanding dengan bajet ketenteraan tahunan negara). Pada pendapat beliau, penciptaan sistem perancangan sedemikian oleh ekonomi adalah lebih sukar dan lebih sukar daripada gabungan program angkasa lepas dan penyelidikan nuklear, lebih-lebih lagi, ia menjejaskan aspek politik dan sosial masyarakat. Walau bagaimanapun, dengan organisasi kerja yang mahir, dalam tempoh lima tahun, kos OGAS akan mula dibayar, dan selepas pelaksanaannya, kemungkinan ekonomi dan kesejahteraan penduduk akan sekurang-kurangnya dua kali ganda. Beliau menyifatkan kerja OGAS telah siap sepenuhnya pada tahun 90-an. Pengiraan sedemikian tidak menakutkan kepimpinan, yang telah mengalami kejayaan program angkasa lepas. Ia adalah masa yang penuh semangat dan projek besar, dan wang telah diperuntukkan untuk pembinaan pusat data. Pada masa yang sama, bagaimanapun, projek itu telah mengalami perubahan ketara. Seperti yang ditulis oleh Glushkov sendiri:

“Malangnya, selepas pertimbangan projek itu oleh suruhanjaya, hampir tiada apa yang tinggal, keseluruhan bahagian ekonomi ditarik balik, hanya rangkaian itu sendiri yang tinggal. Bahan yang dirampas telah dimusnahkan, dibakar, kerana ia adalah rahsia. Kami tidak dibenarkan mempunyai salinan di institut itu. Oleh itu, kami, malangnya, tidak akan dapat memulihkannya. V. N. Starovsky, ketua CSO. Bantahannya adalah demagogi. Kami mendesak sistem perakaunan baharu sedemikian supaya sebarang maklumat boleh diperoleh dengan segera dari mana-mana sahaja. Dan dia merujuk kepada fakta bahawa Lembaga Perangkaan Pusat telah dianjurkan atas inisiatif Lenin, dan ia mengatasi tugas yang ditetapkan olehnya; berjaya mendapat jaminan daripada Kosygin bahawa maklumat yang CSO berikan kepada kerajaan adalah mencukupi untuk pengurusan, dan oleh itu tiada apa yang perlu dilakukan. Pada akhirnya, apabila ia datang untuk meluluskan projek itu, semua orang menandatanganinya, tetapi CSO membantah. Maka telah ditulis bahawa CSO membantah keseluruhan projek itu secara keseluruhan. Pada Jun 1964, kami menyerahkan projek kami kepada kerajaan. Pada November 1964, mesyuarat Presidium Majlis Menteri telah berlangsung, di mana saya melaporkan projek ini. Sememangnya, saya tidak berdiam diri mengenai bantahan CSB. Keputusan itu adalah seperti berikut: mengarahkan semakan draf CSO, melibatkan Kementerian Industri Radio.

Oleh itu, projek itu tidak diterima, penyelesaian projek telah diamanahkan kepada musuh utamanya. Bagaimana untuk tidak mengingati penghujung program lunar - di sana "semakan" juga diamanahkan kepada pesaing utama Mishin - Glushko. Analogi yang benar-benar lengkap. Projek ini ditutup oleh tangan pesaing, manakala tangan pembuat keputusan tetap bersih. Mari kita perhatikan juga bahawa dalam kedua-dua kes hasil terkumpul dimusnahkan dengan tekun - dokumentasi, teknologi. Iaitu, kemungkinan untuk meneruskan kerja ke arah ini dimusnahkan. Contoh sedemikian termasuk penutupan projek yang sangat menjanjikan pengangkut pesawat supersonik T-4 yang dibangunkan oleh Biro Reka Bentuk Sukhoi. Projek itu ditutup pada tahun 1974 dengan penyertaan langsung pesaing - Tupolev.

Pengerusi Majlis Menteri-menteri USSR Alexei Nikolaevich Kosygin

Butiran yang menarik harus diperhatikan di sini. Pada tahun yang sama apabila Kosygin memberi kebenaran kepada Glushkov untuk projeknya, iaitu, pada tahun 1962, akhbar Pravda menerbitkan artikel sensasi oleh ahli ekonomi Kharkov tertentu, Profesor Yevsey Grigorievich Lieberman bertajuk "Rencana, Keuntungan, Bonus", di mana buat pertama kalinya dicadangkan untuk menjadikan kriteria utama bagi kecekapan keuntungan dan keuntungan kerja perusahaan, iaitu nisbah keuntungan kepada modal kerja tetap dan normal. Dalam rencana berikutnya oleh Lieberman di bawah tajuk utama ("Buka peti besi dengan berlian" dan lain-lain), idea ini dikembangkan lagi. Sebelum itu, Glushkov juga menerbitkan artikel dalam Pravda untuk mempopularkan ideanya. Oleh itu, artikel Lieberman terdengar seperti jawapan kepada Glushkov. Sebilangan besar ahli ekonomi menyertai pendapat Lieberman. Dan pada tahun 1962 yang sama, Khrushchev memberi kebenaran untuk eksperimen ekonomi dalam semangat konsep Lieberman. Untuk pelaksanaannya, dua perusahaan industri pakaian telah dipilih (kilang Bolshevichka di Moscow dan kilang Mayak di Gorky), Lembangan Arang Barat di Ukraine, serta beberapa perusahaan pengangkutan. Kosygin, sebagai timbalan pengerusi Majlis Menteri USSR dan pengerusi Jawatankuasa Perancang Negeri, telah lama menentang pelaksanaan reformasi Lieberman. Walau bagaimanapun, selepas Plenum Oktober (1964) Jawatankuasa Pusat CPSU, yang mengeluarkan Khrushchev dari semua jawatan, Kosygin menjadi pengerusi Majlis Menteri-menteri USSR dan tidak lama lagi mula melaksanakan pembaharuan ini.

Dalam erti kata lain, pada tahun-tahun ini (1962-1964) kepimpinan parti negara berada di persimpangan antara dua cara yang pada asasnya berbeza untuk mereformasi tadbir urus negara. Dan kaedah pasaran dipilih. Projek OGAS menjadi mangsa pilihan ini.

Pengarang - Maxson